·网站首页 ·贵州手机报 ·投稿 ·96677 ·新闻排行 ·繁体 ·RSS ·ENGLISH ·日本語
关键词:
贵州  黔哨  评论  旅游  文化  娱乐  体育  教育  图解  国内  视频  亲子  黔茶  贵商  金融  品牌  法治  社区  名博  健康  扶贫  生态  电商 
多彩贵州网——综合新闻  
88104:纳雍县“县编乡用”配强扶贫一线“特种兵”
 来源:多彩贵州网
贵州手机报 | 新闻客户端  | 新闻热线:96677 | 投稿

纳雍县委改革办  

——纳雍县“县编乡用”配强扶贫一线“特种兵”

  纳雍是国家扶贫开发工作重点县,2015年末,全县104万总人口中有18.4万贫困人口,贫困乡镇发生率和农村贫困人口发生率分别为46.2%和18.05%。为如期实现全面脱贫目标,2016年,该县创新采取“县编乡用”的方式,面向社会公开招聘扶贫特岗人员509名,定编在乡镇,定岗在贫困村,在脱贫攻坚“主战场”发挥前线突击作用,变成脱贫一线不可缺少的“特种兵”。两年来,共促进4.6万贫困人口有效脱贫,9个贫困乡镇、55个贫困村出列。

  一、建好特种兵。一是调编招聘。统筹县直事业单位中的空编数,按照非贫困乡镇4名、贫困乡镇5名,一类贫困村2名,二、三类贫困村各1名人员的标准将编制下调到乡镇一级,以村为工作主阵地。在全县26个乡镇成立扶贫工作站,有扶贫特岗编制126名,在245个贫困村设立扶贫工作队,有扶贫特岗编制383名。通过笔试、面试、体检、政审等程序,定岗选聘509名扶贫特岗人员。二是稳定岗位。乡镇扶贫特岗人员1年试用期满后转为正式编制人员,前4年保持岗位不变,不得参加任何形式和任何单位的招录考试。驻村扶贫特岗人员3年试用期内,保持岗位不变,试用期满后,经综合考核合格转为所在乡镇正式编制事业人员,2年内不能流动到其他乡镇,不能参加任何形式和任何单位的招录考试。确保2020年以前扶贫特岗队伍稳定,保障脱贫攻坚一线战斗力。三是提升素质。在正式上岗前,对扶贫特岗人员开展为期2个月的岗前培训,提高政策法规理论水平,增强脱贫攻坚业务能力;组织开展为期1个月的“实战演练”,在一、二、三类贫困乡镇中各选择1个,由扶贫特岗人员进行精准识别和致贫原因调查核实;组织扶贫特岗人员对易地扶贫搬迁点群众生产生活情况进行再核实。通过培训和演练,提升了扶贫特岗人员迅速投入攻坚战的能力素质。

  二、用好特种兵。一是当好讲习员。将扶贫特岗人员纳入新时代农民讲习所村级讲习员队伍,在村级讲习阵地、群众家中、田间地头等开展集中讲习和流动讲习,围绕讲党恩鼓干劲、讲政策指方向、讲技能促增收、讲法制明规矩,发挥凝聚民心、传播知识、服务群众的“扬声机”作用。目前,扶贫特岗人员共开展了427场次5万余人讲习活动。二是当好参谋员。扶贫特岗人员围绕新农村建设内涵和乡村振兴总要求,积极参与研究制定乡村发展规划,重点围绕特色民居改造提质、六项行动计划基础设施建设、特色产业发展谋篇布局等建言献策;通过调查研究,提出了引导鼓励符合条件的贫困群众主动申报脱贫的建议,县委、县政府形成《纳雍县推行脱贫申报奖励制度》,对主动申报且经过评估有效脱贫的贫困户每人给予2000元奖励,对加快减贫出列步伐起到了良好的推动作用。三是当好协调员。扶贫特岗人员充分发挥向上要力、向外借力的纽带作用,抓住民革中央、国土资源部、广州天河区、省市直部门、恒大集团、金元集团等对口帮扶机遇,主动争取政策支持,对接资金、项目、技术等有效落实;协调工、青、妇等群团组织,联系慈善机构、公益组织、爱心企业和社会爱心人士等广泛援助教育、医疗、就业等民生事业;协调法律顾问,开设村级调解法庭,组织村贤寨老化解矛盾纠纷,为农村发展稳定积极护航。四是当好服务员。扶贫特岗人员点对点联系贫困家庭,精准管理贫困户信息,促进了2016年全县15.84万贫困人口信息管理100%精准。负责所在乡村扶贫资料的收集、归档、管理,并及时报送对接各类扶贫信息材料。规范管理“管两头、两头管”的干部扶贫帮扶手册,核准核实贫困户致贫原因,量身定制帮扶措施,促进了“真扶贫、扶真贫”。

  三、管好特种兵。一是给予待遇保障。扶贫特岗人员试用期内,工资发放以及其他津补贴比照本县同等条件事业单位管理人员标准执行,纳入县级财政全额预算管理,转为正式编制人员后,工龄从签订特岗聘用合同之月起计算;按规定为扶贫特岗缴纳社会保险,享受在职在编事业单位管理人员相同的社会保障和医疗保险待遇;户口根据本人自愿,可留在原籍,也可迁至工作所在地的乡镇,人事档案由县人社局进行管理。二是实行动态监督。扶贫特岗人员每月在岗时间20天以上,并认真撰写工作日志,实行备档管理,县乡两级纪检部门对扶贫特岗人员工作纪律、工作作风实行常态化督察;县扶贫办对扶贫特岗人员日常工作进行督促指导,确保扶贫工作有效开展。同时,每月、每季度、每年分别组织扶贫特岗进行“常规”测试,其中每月、每季度测试由乡镇组织,年度测试由县扶贫办组织,测试内容主要是扶贫知识,测试中成绩不达标的,采取谈话、待岗、辞退等处理措施,先后有5名扶贫特岗人员被辞退。三是进行考核管理。出台《纳雍县驻村特岗扶贫工作人员管理办法》,县人社局负责人员年度考核备案及聘用手续办理,乡镇负责日常管理和动态考核考勤。考核分为平时考核和年度考核,平时考核主要根据个人学习、工作目标完成情况、考勤以及县直各有关部门不定期检查结果等,每季度进行一次考核。年度考核主要根据年度工作目标完成情况,结合平时考核确定考核档次,考核档次分为优秀、合格、基本合格和不合格。同时,实行严格的年度考评制度,乡镇扶贫特岗人员试用期年度考核不合格的予以解聘;村扶贫特岗人员试用期前2年年度考核均为优秀的提前转为正式编制人员,年度考核不合格或3年综合考核不合格的予以解聘。

作者: 编辑:邓小艺  
返回频道首页 进入论坛
相关阅读
全面深改围绕六大领域立柱架梁夯制度 深刻改变中国    2016-12-29
全面深改三年:渐入佳境 次第开花    2016-12-29
【深读深改】架梁立柱夯制度 改革进入施工高峰期    2016-12-29
【2016年商务工作年终综述之一】深化流通供给侧改革 加快现代市场体系建设    2016-12-19
版权所有 未经授权禁止复制或建立镜像
网站简介 | 广告刊例 | 联系方式 | 网站地图
增值电信业经营许可证(ICP):黔B2-20010009 互联网新闻信息服务许可证: 5212006001
营业执照:520115000201773 信息网络传播视听节目许可证:2408241
互联网出版许可证:新出网证(黔)字001号