“中国瀑乡”十年激变 安顺旅游转型升级纪实

【专题】解密大安顺旅游圈

【专题】解密大安顺旅游圈

　　深化改革激活发展动力

　　2014年,安顺以黄果树风景区、格凸河风景区、西秀区纳入省综合改革试点为契机,全面推开全市旅游体制改革工作。

　　作为安顺最引以为傲的两个5A级景区,“黄果树、龙宫体制一体化”工作列上旅游发展委员会的日程:黄果树工管委和旅游集团公司班子互相交叉任职进行调整,龙宫景区积极引进北京巅峰旅投托管龙宫景区,成立龙宫旅游投资管理有限责任公司。

　　安顺的目标很明确:把这两个景区建成生态环境一流、配套设施一流的全国“龙头”景区。

　　与此同时,其他景区的改革工作也有条不紊展开:紫云格凸河景区引进外资,成立了贵州格凸旅游开发公司投资进行景区开发,采取企业化管理的方式,目前已形成了所有权、管理权和经营权的分离；而位于安顺城郊的“多彩万象城”,则引进深圳盛鹏达投资集团,投资开发了集文化娱乐、旅游小镇、豪华酒店群等为一体的大型城市综合体；由民营企业兴伟集团公司投资经营的全国文化产业示范基地兴伟石博园,则填补了贵州古生物化石及石文化旅游资源利用的空白。

　　如今的安顺,正以开放的心态积极构建大数据背景下的旅游信息化平台:建成智慧安顺旅游目的地营销系统。开通安顺旅游官方微博、微信和安顺旅游体验网。完成黄果树景区、龙宫景区智慧旅游信息化基础设施项目和票务系统升级改造项目建设。通过互联网营销方式,扩大旅游电子商务、网络营销和智能管理的应用,实现营销网络全覆盖。

　　同时,通过黄果树瀑布节、龙宫油菜花旅游节、格凸河国际攀岩交流大会、黄果树半程马拉松赛、坝陵河大桥跳伞国际邀请赛等重要节庆赛事活动,不断加强安顺文化体育旅游资源的对外推介,进一步提升安顺的知名度和美誉度。