【我的扶贫故事】吕普祥：村“管家婆”的初心与使命
我叫吕普祥，出生于1990年2月，现任兴义市敬南镇白河村党支部书记、村委会主任，是兴义市197个村(社区)中最年轻的支书、主任“一肩挑”的村干部。
2015年6月，白河村原村委会主任辞职后，为选一名年轻、有文化、有本事、群众评价好的人来担任这个村委会主任，敬南镇党委在村里广泛征求群众意见建议。当时，我在兴义城里与朋友做的生意(卖“管家婆”软件)正是红火的时候。面对这突如其来的“官职”，我当时很是纠结。一方面，我知道当村干部报酬较低，一个月只2000多元，远没有做生意的收入多。当我向家人征求意见时，亲人们也是不由分说，很干脆、很一致地都劝我好好做生意，赚点钱，过清静的日子。
面对亲人们统一的意见，我没有向往常一样听人劝，决定任性一次，“试一试”村委会代理主任这个工作。
在工作中，我时常告诫自己：做生意、当老板，赚或赔都是个人的事情，可当村干部不一样，如果搞砸了，涉及的就是全村群众的利益。
2017年1月，我被正式选举为村委会主任。不管是代理主任，还是正式主任，我始终坚持把率领全村群众打赢脱贫攻坚战作为最重大、最紧急的事情。
要长效脱贫，必须有产业作支撑。结合全镇产业发展规划，我们紧紧围绕产业革命“八要素”要求，通过多次召开群众会、院坝会，最终确定以特色茶产业为白河村主导产业，目前白河村的茶叶已经投产的规模已经达到3000余亩。今年，我们又引进了贵州弘晖生态农旅发展有限公司，与村里的7家茶叶种植农民专业合作社签订合作协议，采取“龙头企业+合作社+农户”的模式，共谋茶产业发展，将辖区内相对集中连片茶园的茶农纳入村级合作社成员，对茶园进行统一管护、统一采摘，茶青按市场价格收购，由合作社统一加工，由企业负责统一销售。
今年，在合作社和龙头企业的带动下，我们发动群众新种1500亩安吉白茶。下一步，我们将紧紧围绕发展茶产业这条道路，整合好村内6家茶叶加工合作社，以网格化、片区化管理，真正发挥好农民专业合作社带头致富作用，由合作社引导好群众在茶叶种植、管护、培育、采摘等技术方面的提升，由村党支部牵头，党员示范带动，群众积极参与将今年再新种1200亩茶叶的任务高质量、高标准完成。
截至目前，公司完成茶青收购30吨、完成精制茶加工3吨，销售量大约2吨，销售额已突破300万。目前，公司打造的500亩示范茶园已经整地结束，即将栽种茶苗，示范茶园不仅可以补充茶青资源的不足，还可以带动当地群众务工，示范带动群众标准化管理自家茶园。
在带动村民增收的基础上，我们还进一步推进了村里水、电、路等基础设施建设。特别是在安全饮水方面，白河村取名白河，大家可能会以为这里有河、有水，但实际不是这样的，白河村不仅一条河都没有，甚至还有5个自然寨一直吃水都非常困难。2018年7月，为解决白河村的大林、法古、竹麻山等5个自然村寨长期饮水困难问题，我组织村里的驻村干部和一些老同志一起寻找水源。在半个月的找水时间里，我们爬完了这个片区大大小小的6座山峰，走遍了所有的树林跟沟渠。2018年7月18日，终于在竹麻山组的一条河沟内找到了水源点。在村“两委”班子成员和广大群众共同努力下，目前，白河村人均纯收入顺利超过了8000元，四年来，平均每年增长1000元以上，实现了翻番的目标。
作为白河村“两委”的主要负责人，我深知自己肩上的责任重大，当好一名敢担当有作为的村党支部书记不容易，要做好政策宣讲员、民意调查员、脱贫战斗员、为民服务员、纠纷调解员、党建指导员，这其中有酸甜苦辣，有艰难险阻，有个人牺牲，有委屈汗水，但我坚信，只要初心不移、奋斗不止，就一定能带领全村群众过上更加幸福美好的生活。
